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安全生產(chǎn)

項目工作日報 2021-02-26

信息來源: 發(fā)布日期:2021-02-26 00:00:00 點擊量:19189

  根據(jù)集團安環(huán)部工作安排,2021年2月25日,項目組對江蘇方洋現(xiàn)代服務集團有限公司安全管理工作進行了溝通交流,并對金融新天地B座室內(nèi)裝修工程施工現(xiàn)場進行檢查。 

  項目組實地查看金融新天地B座室內(nèi)裝修工程復工復產(chǎn)情況,裝修工程人員還未全部進場(作業(yè)人員10人,管理人員10人,總計20人入場),項目負責人還未完全到崗,新進場人員均已開始了三級教育培訓工作,但在復工前的檢查中還有些不規(guī)范的操作導致存在安全隱患,如臨時用電。 

  通過溝通交流,項目組了解方洋現(xiàn)代服務集團目前下轄子公司5家:連云港云帆物業(yè)服務有限公司、江蘇方洋文化傳播有限公司、連云港大陸橋國際會議中心有限公司、連云港云湖商貿(mào)有限公司、連云港方洋餐飲有限公司。現(xiàn)代服務集團安監(jiān)部門目前只有一人,主要負責對施工及運營項目安全管理情況的監(jiān)督,同時兼顧環(huán)保、防疫、項目消防驗收手續(xù)等職責。 

  針對現(xiàn)代服務集團公司安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀,項目組建議 

  1.完善安全管理機構,整章建制,把安全職責落到實處。 

  2.整合各子公司安全管理人員由安監(jiān)部統(tǒng)一管理,最大化發(fā)揮出管控合力,健全安全生產(chǎn)考核制度,制定不同業(yè)態(tài)考核細則,落實考核責任。 

  3.加大對人員密集場所消防安全等重點領域的檢查力度,加強自檢自查,重實效、抓落實,不斷完善跟蹤驗證的閉環(huán)管理機制。 

  4.加大安全管理類培訓管控力度,完善內(nèi)部培訓體系。 

   

  金融新天地B座室內(nèi)裝修項目安全檢查情況